인턴십의 진짜 성적표는 수료증이 아니라 리턴 오퍼(졸업 후 정규직 제안)입니다. 전환율을 높이는 타이밍이 있어요. 1) 시작 첫 주: 어떤 성과가 나오면 좋은 평가를 받는지 매니저에게 직접 물어보세요. 기준을 아는 인턴이 절반은 앞섭니다. 2) 중간 지점: 진행 상황을 짧은 메모로 정리해 공유하세요. 상사는 바빠서 인턴의 성과를 대신 기억해주지 않습니다. 3) 종료 2~3주 전: "졸업 후 이 팀에서 계속 일하고 싶다"고 의사를 밝히고 다음 단계를 물어보세요. 이 한마디를 안 해서 조용히 끝나는 인턴십이 정말 많습니다. 물론 CPT는 시작 전 DSO 승인 확인이 기본입니다. 인턴십은 경력 한 줄이 아니라, 졸업 후 첫 직장으로 가는 다리로 설계하세요.

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